周鸿祎谈创业:很多程序员智商都高得很,但我一看就知道他们不会创业成功

周鸿祎谈创业:很多程序员智商都高得很,但我一看就知道他们不会创业成功,很多人都向往着有一天自己创业,程序员更是如此。如果你想创业,那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗?本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。

通过Google挖掘细分市场的一个案例

如果我们仅仅是想赚点小钱,而不是想像马云爸爸一样通过一款产品去改变世界,那么任意一个关键词,都有机会通过Google挖掘出一个可以赚钱的细分市场。而事实上,也确实可以做到这一点,下文我会一步步向大家阐述如何利用Google这个强大的工具来挖掘痛点,实现推广,在细分市场占领一席之地,进而赚点小钱(未必真的小,如果运气足够好,实现别人口中的小目标也说不定)。

【干货】如何打造一台每个月赚10000美元的赚钱机器?

1. 找到高利润的虚拟商品或者在线服务,利用信息不对称搞定内容,利用开源服务和上游接口搞定产品,精益打造你的赚钱机器! 2. 回顾下, 咦?这不是一个用户+产品+推广+收入模式的商业模式分析的文章吗? 3. 再回顾下, 是不是互联网思维贯穿着,产品为王,免费使用增值收费的方式吗? 4. 你一个人的战场,不需要怎么考虑品牌、营销,产品也不用打磨的很精细,糙点没事的,精益是对的,活下来最重要。

你适不适合创业,关键要看这点

创业需要有企业家精神:冒险、敬业、学习、诚信。 王兴是美团的创始人,人人网的创始人也是他,他曾经公开了自己受挫折的经历,他受的挫折非常多,但是他一直坚持,坚持到今天。我觉得这个案例非常好,王兴清华毕业后,到美国读博。他最早创业时还在读大学,向老师请长假,就在清华园附近开始创业。

谈谈内容创业与知识变现

凡是靠浏览量来进行分成的平台都是没有价值的,内容创作者在这样的地方折腾,就是在给平台变相打工。这样的平台上,毕竟是标题党和三俗内容胜出,而平台方也摆脱不掉低俗内容带来的虚假繁荣。 为什么现在是内容创业的好时候?为什么知识变现成为可能?因为随着更多用户通过手机上网,信息流动更便捷,有更多对知识对内容的需求被催生出来,优质内容,实际上依然稀缺。随着支付手段的普及,用户对高维度信息的渴求,付费意愿空前强烈。

流量运营,从入门到精通

网上的文章,有些是不错的,有些关于流量运营的文章确实也有价值,但问题在哪里呢?如果你实践操作中,遇到一些真实的困扰,或者你分析过很多数据,总觉得还有一些关键点没有想明白,突然网上有篇文章,让你一下子对这个问题豁然开朗,这个确实价值极大;(比如说,我写过好几次,点击提权,有很多读者说看不懂,但有过SEO和ASO实战经验的一些读者,可能一看就恍然大悟。当然,真正的高手看完后会觉得,这不都是基础常识么)但问题是,你连一点实践基础都没有,一点操作经验都没有,光看一堆所谓干货,你真能理解其中的意义么?真不能

看不见的竞争之把握意见领袖

市场竞争中,经常遇到的一个问题是,为什么我的产品不比对手差,我提供的服务也有优势,但用户还是集中在对手哪里? 如果不是高估了自己产品和服务的话,那么,很有可能,是因为你没有把握到意见领袖。 意见领袖,其实含义很简单,是能够影响更多人决策的那些人,但具体理解上,很多人会犯一个简单的错误,误以为意见领袖就是大V。

100个天使用户,足以引爆一个产品

通常大家去看一些产品的文章,会简单提到“天使用户”,但从没有人系统地定义和分析什么是“天使用户”,以及相关的一些知识。《跨越鸿沟》里提到的用户和方法论更适合面向大型企业的技术型产品,而不适合面向消费市场的软件。 我利用三分法把其完善为:天使用户、利益用户、完美用户。并试图提供他们的公式和计算方法。

吴声:API思维和次平台,这两个词让内容创业天翻地覆

API思维在于:基于内容的个性化、创意本身的灵感化、内容生产的特殊性,我们接受起来已经安之若素,觉得理所当然。但是我们更加强调通过接口化能力实行强链接。API思维与次平台红利有统一的逻辑,一定是全新的算法、全新的计算能力、全新的游戏规则、全新的玩法。我们一定要找到对于新内容的适配、新人格的养成、新IP的需求的定义,它们或许还不为人知,但是必然是大势所趋。

创业者的噩梦 - 为什么没人能帮忙。

有不少创业者,个人能力极强,一个人可以把产品运营做的非常出色,但真的需要上一个台阶,实现更大规模发展的时候,个人能力肯定就捉襟见肘,难以面面俱到,这时候,有些人就会抱怨,公司里没有一个能替他分担的人 ,没有一个能独当一面。第一,为什么招不到优秀的人。第二,为什么培养不出优秀的人。

PM可以从谷歌 Sprint 学到的设计工作法

Design Sprint Method(谷歌冲刺计划) 是由谷歌创投的 Jake Knapp 发明的一种产品设计工作法,是指由一支不超过 7 人的团队,在 5 天之内,通过 5 个步骤,能够快速解决产品难题的产品设计方法。其基础概念来自于敏捷开发、设计思考和个性游戏法,先后被 100 多家创业公司实践,打造了诸如 Slack、 Nest、Blue Bottle Coffee 和 23andMe 等多个成功的互联网产品。